domingo, 17 de mayo de 2015

El dinero del Ayuntamiento: invertir no es lo mismo que gastar

Cualquiera en su economía doméstica conoce la diferencia entre gastar el dinero o invertirlo. A los que nos acusan de haber malgastado la herencia recibida les queremos explicar que hemos invertido en cubrir muchas carencias del pueblo que hemos heredado, y en pagar algunas deudas también. Entre otras actuaciones, las siguientes:

  • HEMOS PAGADO 1.525.000 € de deuda contraída en los ejercicios anteriores con la Diputación Foral de Bizkaia. La hemos devuelto entre los años 2011, 2012 y 2013.
  • Heredamos un polideportivo municipal anticuado en el que hemos tenido que invertir 780.000 € para adecuarlo a lo que merece nuestro pueblo: arreglo de la cubierta (estaba plagada de goteras y en pésimo estado), cambio de cancha multideporte, sustitución del cesped de hierba artificial del campo de fútbol,  renovación del gimnasio, mejora de la eficiencia energética (paneles solares, calderas, etc), renovación de la cafetería, cubierta de la pista de padel, etc.
  • Heredamos un frontón que costó 7 millones de euros (y nos hablan de malgastar el dinero…) y que ha sido declarado en ruina. Hemos invertido 400.000 € en arreglarlo y estamos a la espera del juicio para recuperar el dinero. También esperamos aclarar responsabilidades en el vertedero ilegal generado con las tierras procedentes de su construcción y esperamos conocer el paradero del dinero destinado a canon de vertido.
  • En múltiples urbanizaciones del pueblo se vertían las aguas fecales al río. Se ha invertido remanente para canalizar al colector los baños públicos de Aranguren y las fecales de Landarondo. Se ha hecho un proyecto para quitar los 7 puntos de vertido más importantes, su ejecución cuesta más de un millón de euros.
  • Teníamos una red de abastecimiento en pésimo estado. El agua que llega a nuestras casas es una necesidad básica y hemos invertido más de medio millón de euros en actualizarla (en los barrios de Arzabe, Landazuri, La Lastra, Arangoiti y Muñeran).
  • Recibimos un Zine-Antzoki recién estrenado pero en el que ha sido necesario arreglar el sistema de climatización, el suelo y el anclaje de las butacas; además  invertimos en un nuevo proyector digital.  Todo ello ha supuesto 205.000 € en total.
  • Nos dejaron un hotel restaurante en El Longar hecho con dinero público para un “amigo”, que luego se fue. Hemos tenido que gastar estos 4 años 450.000 € en pagar un mobiliario de cocina que nunca se ha utilizado.
  • Hemos modernizado el alumbrado municipal obsoleto que no cumplía con la ley y nos costaba 250.000 euros anuales. Se ha invertido dinero del remanente para tener una iluminación del siglo XXI. Se ha pagado todo, sin dejar deudas a nadie.
  • Ocho edificios municipales están cedidos para servicios supramunicipales (Osakidetza, educación, Escuela Oficial de Idiomas, Euskaltegi) pero el ayuntamiento corre con todos los gastos sin haber firmado un triste contrato de cesión. Se ha llegado a acuerdos con casi todas las instituciones para compartir los gastos, lo que supone un importante ahorro para los vecinos de Zalla.
  • Hemos licitado además muchos servicios por primera vez, lo cual ha permitido ahorrar dinero y mejorar la calidad de los mismos, entre otros: seguros, telefonía, suministro eléctrico, mantenimiento de los ascensores, mantenimiento de los parques infantiles, el catering de la residencia, las películas en el antzoki, etc.
  • Hasta ahora tampoco se cobraba a CESPA por el uso de los caminos públicos para acceder al vertedero. Ahora sí, y eso nos va a suponer a los vecinos unos ingresos de unos 200.000 € anuales.

En el cierre de 2014 quedaban 4 millones de euros de remanente. Todo cálculo en mitad del ejercicio no tiene sentido porque se habilitan partidas que no se sabe si se gastarán o no hasta el final del año. Por ejemplo, se han cogido 400.000 € para arreglar el frontón pero se esperan recuperar en el juicio.

Por cierto, este remanente se ha ido colocando a plazo fijo en diferentes entidades siguiendo el consejo del departamento de tesorería con criterios de mejor rentabilidad, como atestiguan los informes hechos al respecto. ¡Que no os cuenten milongas!.

A quien dice que “no habéis conseguido nada importante para Zalla en 4 años porque no sabéis negociar con otras instituciones y empresas” habría que recordarle que Zalla Bai ha logrado la mayor inversión pública y privada jamás conocida en Zalla:

  • 6,5 millones de URA (Gobierno Vasco) para las obras de los puentes;
  • 2,5 millones de Diputación para las aceras de Otxaran;
  • 2,1 millones de CESPA para la depuradora necesaria en el vertedero;
  • 400.000 € de ADIF para mejorar los pasos a nivel;
  • 70.000 € anuales de Osakidetza (Gobierno Vasco) en gastos que antes pagábamos nosotros;
  • 200.000 € invertidos por la Confederación Hidrográfica para ejecutar este mismo verano obras de mejora para disminuir la lámina de agua en Aranguren;
  • Pronto tendremos otros 6 millones de Osakidetza (Gobierno Vasco) para el hospital, que se hará gracias a las obras que solucionan la inundabilidad en la parcela del Barrio El Carmen.

Pero es que además:

  • Estos cuatro últimos años hemos padecido una gran crisis económica, lo que significa desempleo, recorte de subvenciones, disminución de los ingresos del Ayuntamiento, etc. ¿Qué ha hecho Zalla Bai?. No se han subido los impuestos por encima del IPC a pesar de haber disminuido los ingresos corrientes por efecto de esa crisis.
  • En anteriores legislaturas el Ayuntamiento tenía 52 personas pagadas por el INEM (luego Lanbide) trabajando para la institución municipal (entre la escuela taller y los planes de empleo). Lanbide ha eliminado estos programas. Además, el Gobierno Central impide que el Ayuntamiento pueda contratar directamente personal o sacar oposiciones. Tenemos que contratar empresas de servicios para hacer ese mismo trabajo, lo que nos cuesta un 40% más a todos los vecinos de Zalla.

Ahora te toca elegir:

a quien ha malgastado en obras faraónicas, a quien ha guardado dinero en el banco aún a costa de tener claras deficiencias en servicios e infraestructuras básicas para sus vecinos,
o  
a quien ha subido el gasto social en ayudar a los más necesitados y ha invertido en futuro y en  mejora de los servicios para sus vecinos 

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